臺灣精神不是日本工匠精神而是巧匠（臺灣精神）

面對日本工匠精神、 德國的器匠精神，及美國的技匠精神，造就該國產業發展，精密機械研究發展中心總經理兼智慧機械推動辦公室主任賴永祥認為，臺灣精神就是巧匠精神，因為臺灣有種巧性，會在既有基礎上整合，再透過模塊化及聚落分工達到發展加工的目的。

日本秉持工匠精神，業界把工作者訓練好，做好制程改善，并把制造當市場；反觀德國主張器匠精神，希望以機器解決問題，即工欲善其事，必先利其器，把機器當市場；美國講技匠精神，擅長利用新的科技創新，并把技術當市場，爭取***大商機。

賴永祥強調臺灣精神可用巧匠來形容，因臺灣的技術基礎，不像日本那么扎實，因為日本有工匠精神，民眾對于職場達人是很尊敬的。不過臺灣比較有能力在既有基礎上，如同竹竿接菜刀的概念，把別人已做出來的東西，在原理與原則都知道之后，很容易反饋及想出好的方法，把它真正實現出來，這就是臺灣人的巧。

他以半導體產業為例說明美國找出制作可能性方法，歐洲提供好的器具，臺灣運用整合之后，讓產品良率提升；再如機械業也一樣，日本注重工匠精神，很多東西很務實地做出來，其精密等級也令人贊嘆。

臺灣人運用日本工匠精神基本方法，但從需求端來看，又沒有需要達到那么精密等級，所以臺灣整合出模塊化方法、聚落分工方式，利用巧性，達到發展加工的目的，這就是臺灣的巧匠精神。

臺灣的巧匠精神，不但有日本的工匠精神，也能善用與整合德國的器匠，及美國技匠精神，因而走出不一樣的巧匠格局。

賴永祥：精密機械研究發展中心于2016年03月23日在該中心舉行新任總經理交接，由該中心副總經理賴永祥升任總經理。精機中心董事長嚴瑞雄表示精機中心成立23年，總經理詹炳熾帶領中心走過近20個年頭，盡心、盡力、盡職的付出。從草創初期的篳路藍縷，伴隨著歲月的更迭與轉型，精機中心在賴永祥的帶領下，總是扮演著是業界好伙伴的角色，是國內機械業發展歷史中重要的一環。

臺灣精神不是日本工匠精神而是巧匠友情鏈接：日本工匠精神、嚴瑞雄、涂美華、